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企業內訓流程
發布日期:2014-12-19

內訓流程

 

        針對客戶的每一個內訓項目,在內訓前的需求調查階段,我們的培訓顧問將與企業培訓負責人和內訓參加者直接溝通,深入了解企業培訓需求,及參加者在工作中的具體問題,以保證內訓的有效針對性。這種與客戶的密切合作關系是企業內訓成功的關鍵因素。
 
 
 
  1.客戶提出內訓設想
  客戶根據自身的實際需求提出培訓設想 
 
 
  2.共同討論并分析需求
  專業培訓顧問直接與客戶溝通,共同討論并分析需求 
 
 
  3.遞交內訓方案
  培訓顧問根據初步溝通的結果,制定建議培訓方案 
 
 
  4.深入展開前期調研
  這一階段對于內訓的有效實施至關重要,培訓顧問將與內訓參加者通過面談或電話訪談直接溝通、深入了解他們的工作職責、工作中的問題、困惑以及對培訓的期望 
 
 
  5.共同調整并確定內訓方案
  培訓顧問根據深入調研所獲得的信息,與企業培訓負責人深入溝通,為客戶度身定制個性化的內訓方案 
 
 
  6.進行課程的個性化設計
  培訓顧問針對客戶公司的實際情況,進行課程的個性化設計 
 
 
  7.實施內訓
 保證培訓師最好的狀態投入,保證培訓的時間的節奏.
 
 
  8.內訓效果評估
  參加人員對內訓的收益、內容、講師、培訓形勢等方面進行評估以了解對內訓的滿意度 
 
 
  9.內訓后跟蹤服務
  培訓顧問對內訓情況進行深入總結,陪訓參加者可通過電話、郵件等方式與顧問直接溝通,共同探討解決參加者在工作中遇到的實際問題. 
 

 

報名地址:南寧市七星路137號廣西商務廳西樓604室廣西職業培訓網(南寧深遠機構主辦)
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